Onze dienstverlening in groei


Bij Groei staat het smeden centraal. Het vuur wordt gebruikt om patronen te verhitten, verschillen te bewerken en nieuwe vormen te creëren. Zo wordt het fundament steeds sterker en duurzamer. Je kunt rechtstreeks instappen: het Fundament is inbegrepen bij deze module.

Bij groei draait het om smeden: het verhitten van ruwe vormen en het bewerken tot iets sterkers. Teams en leiders worden gesmeed tot een steviger geheel, klaar om de volgende stap te zetten.

HET 3D-KOMPAS

Een praktisch instrument dat duidelijk maakt: hoe gaat het nu met psychologische veiligheid in de organisatie, en waar liggen de kansen om verder te groeien? We starten met een meting die laat zien hoe teams scoren op psychologische veiligheid, eigenaarschap en samenwerking. De meting vertaalt scores naar inzichten die meteen richting geven aan het gesprek en de volgende stap.

TEAMVUUR VERSTERKEN

We helpen teams patronen te herkennen die samenwerking in de weg staan. Denk aan vastgeroeste gewoontes of onuitgesproken verwachtingen. In begeleide sessies leren teams hoe je spanning omzet in kracht. Zo ontstaat er weer ruimte voor creativiteit, vertrouwen en eigenaarschap.

Wij doen dit aan de hand van onze bouwblokken:

  • A.1 Verken de buiten wereld: Krijg zicht op externe trends en ontwikkelingen.
  • A.2 Aandacht voor strategie: Herijk de koers en doelstellingen van de organisatie.
  • A.3 Waarde creatie: Ontwikkel gezamenlijke waarde voor alle stakeholders.
  • A.4 Dromen en ruimte geven: Stimuleer reflectie en vernieuwend denken.
  • A.5 Omgaan met onzekerheid: Leer kansen te zien in veranderende omstandigheden.
  • A.6 Innovatie concreet maken: Bouw prototypes en test nieuwe ideeën.
  • A.7 Brede innovatieteams: Werk in diverse groepen om complexe vraagstukken aan te pakken.
  • A.8 Goede werkprocessen: Optimaliseer werkwijzen voor meer kwaliteit en efficiëntie.
  • B.1 Co-creatie: Werk samen met interne en externe partijen aan gedeelde oplossingen.
  • B.2 Bouwen aan vertrouwen: Versterk openheid en betrouwbaarheid in het team.
  • B.3 Wie communiceert genereert: Verhoog effectiviteit door heldere, empathische communicatie.
  • B.4 Teamcompetentieontwikkeling: Ontwikkel de gezamenlijke vaardigheden van het team.
  • B.5 Zelfsturend vermogen: Stimuleer autonomie en verantwoordelijkheid bij teams..
  • B.6 Gedeelde waarden: Gebruik gedeelde waarden als basis voor samenwerking.
  • B.7 De kracht van het inleven: Vergroot empathie en begrip voor elkaars perspectief.
  • B.8 Creëer een brave place: Zorg voor een veilige, open omgeving waarin iedereen zich gehoord voelt.
  • C.1 Klant centraal: Zet (interne) klantbehoeften voorop in elke beslissing.
  • C.2 Luisterkracht: Ontwikkel diepere luistervaardigheden om beter samen te werken.
  • C.3 Weg van de waan: Leer prioriteiten te stellen en focus te houden op wat echt belangrijk is.
  • C.4  Een succesvol team: bouwt op pijlers als vrijmoedigheid, zingeving, richting en welzijn.
  • C.5 Doelen doordacht: Formuleer SMART-doelen en een helder actieplan.
  • C.6 Besluitvaardigheid: Neem sneller en effectiever besluiten door structuur en vertrouwen.
  • C.7 Drukreductie en werkgeluk: Beheers werkdruk en vergroot werkplezier.
  • C.8 Resultaatgericht: Houd focus op output, efficiëntie en toegevoegde waarde.
  • D.1 Consistentie biedt potentie: Creëer discipline en continuïteit in werkprocessen.
  • D.2 Boost creativiteit: Stimuleer innovatief denken en een experimenteercultuur.
  • D.3 Gezonde bureaucratie: Verminder onnodige regels en bevorder transparantie.
  • D.4 Agile werken: Pas wendbare methodieken toe om snel in te spelen op veranderingen.
  • D.5 Objectieve oordeelvorming: Baseer beslissingen op feiten en data in plaats van aannames.
  • D.6 Discipline: Borg afspraken en resultaten met een gestructureerde aanpak.
  • D.7 Goed werkoverleg: Optimaliseer vergadermomenten voor efficiëntie en betrokkenheid.
  • D.8 Gedragen besluiten: Zorg voor breed draagvlak door iedereen te betrekken bij besluitvorming.
Met deze 32 bouwblokken – praktische workshops en trainingen – sluiten we naadloos aan bij de specifieke ontwikkelbehoeften van elk team.

Daarnaast versterken we vaardigheden die teams nodig hebben om verder te groeien. Denk aan het vergroten van eigenaarschap, beter leren feedback geven, luistervaardigheden ontwikkelen, werkdruk hanteren en talenten ontwikkelen.

LEIDERSCHAPSBEGELEIDING

Leidinggevenden zijn de smeden van de dagelijkse praktijk. Met het model van Timothy Clark (inclusie, leren, bijdragen, uitdagen) laten we zien hoe een team kan doorgroeien. Daarbij hoort het herkennen en oppakken van signalen, ruimte geven aan verschil en tegenspraak, omgaan met macht en positie, sturen op diversiteit en inclusie, en het versterken van eigenaarschap. Zo leren leiders hun team stap voor stap verder brengen.

COACHING EN TERUGKOPPELING

Coaching versterkt leiders in hun eigen rol en in de transformatie die ze begeleiden. Met persoonlijke begeleiding en eerlijke feedback groeien zij in het voeren van lastige gesprekken, het doorbreken van patronen en het bouwen aan sterke samenwerkingen. Zo wordt ontwikkeling verankerd in de dagelijkse praktijk en komt het team écht vooruit.

Onder de deskundige begeleiding van Vanya, die door haar open houding de juiste inzichten heeft opgehaald, hebben we een diepere verbinding kunnen maken tussen mensen en themas. Vanyas vernieuwende eigen methodes hebben ons team waardevolle inzichten gegeven over zowel individuele teamleden als de manier waarop we samen functioneren. Haar aandacht voor wat er onder de waterspiegel afspeelt, heeft ons geholpen om verborgen dynamieken te begrijpen en effectiever samen te werken”.

Mirelle van der Kreeft, Opleidingsmanager Internationale Communicatie & Talen, Zuyd Hogeschool

Wat ik vooral waardeer aan de begeleiding is hun focus op het vergroten van het zelfsturend vermogen van teams en de organisatie als geheel. Ze hebben ons geleerd hoe we onze teams kunnen empoweren… Dit heeft geleid tot meer betrokkenheid, verantwoordelijkheidsgevoel en creativiteit binnen onze teams.”

Peter Vermaas, Directeur, AAA-LUX